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时间:2016-12-21 18:32 /东方玄幻 / 编辑:莫德
独家完整版小说《史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么(精)》由郭海峰所编写的现代网游、教辅教材、游戏类小说,这本小说的主角是巨人网络,史玉柱,书中主要讲述了:很多的公司在以上方面的做法都是相同的。 排名 公司 品牌价值 品牌价值增昌 1 谷歌 860.57亿美...

史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么(精)

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很多的公司在以上方面的做法都是相同的。

排名 公司 品牌价值

品牌价值增 1

谷歌

860.57亿美元

30% 2 通用电气

713.79亿美元

15% 3 微

708.87亿美元

29% 4 可可乐

582.08亿美元

17% 5 中国移

572.25亿美元

39% 6 IBM

553.35亿美元

65% 7 苹果

552.06亿美元

123% 8 麦当劳

494.99亿美元

49% 9 诺基亚

439.75亿美元

39% 10 万

373.24亿美元

-5%

从图表中可以看出,上述公司的商业模式正是如此。但总的来说,小企业的管理者应该更加认同自的价值和经验,在权衡各方成本和收益再行决定才是明智之举。

第四章

资本家才是我的职业

我既不是一个成功的投资家,也不是一个成功的企业家。我觉得我过去可能还想往实业家的方向发展,现在实际上是一个投资者,说难听点儿就是一个资本家的份。“巨人”已经是一个资本领域的品牌了,我更喜欢“资本家”这个职业。

——史玉柱给自己的人生定位

背景分析

史玉柱认为,自己早已实现从一个做实业的企业家向做投资的资本家转。在巨人投资有限公司筹备成立期间,史玉柱在接受媒采访的时候说:“新的巨人公司将是一个投资控股公司,我将出任法人代表,以生物制药、保健品为主,还是私营企业质。巨人的牌子还要用,尽管它存在着许多污点。我的主管产业一定只有一个,在无风险的大提下以参股的形式有限介入其他行业。”

史玉柱旗下产业众多,其中包括“巨人”、“健特”、“四通”、“《征途》”等,但是史玉柱的名片上只标明“巨人集团巨人投资公司董事”一个头衔。史玉柱说,自己的事业主要就是以这个投资平台为起点,一步步向外参股。他强调,巨人这块都是自己的,下面的子公司开始有高管和作伙伴的参股,比如《征途》,巨人投资了主要部分,还有二十几个高管持股。

史玉柱认为:“搞投资的更需要低调行事,无须任何宣传。”因此,尽管他非常擅营销,经常让自己公司的产品广告在媒上出现,但对资本运作和项目投资,他非常低调,往往是项目成熟之外界才知相关消息。

2003年年末,史玉柱将“脑金”和“黄金搭档”的商标知识产权及75%的分销网络以11.71亿港币的价格卖给四通电子,也就是来的四通控股。由于手里拿着大量现金,他又一次产生了投资的冲。再三权衡之下,他决定投资银行业,并成为华夏银行的第六大股东,中国民生银行的第八大股东。

可是,在史玉柱给自己定位为“资本家”的时候,有些人认为他在投机。已经着陆的史玉柱吼:“我永远不会现走人。”

他说:“在通过脑金完成了基本积累,我投资了金融,因为不想犯错误。但这块居然也有负面声音,说我们炒股票,搞投机。我拿着华夏跟民生股份四五年了,没卖过,这怎么算投机?从正面可以说很有眼光,但我做啥事都有人从负面说。当年我还债,80%的评论也是负面的。”

除此之外,史玉柱还将巨人的业务构成行了划分,他说:“我一个是还在做保健品业务,(保健品)销售网络我们是75%在港四通控股里面,25%还在我们自己手里;另外一块在做银行的投资,投了华夏银行和民生银行,这是为了公司资金可流冬星的需要,我们必须放一部分资产作为可现的现金储备。还有就是网络游戏。”

由此可见,此时的史玉柱并非当年巨人大厦时期的“吕蒙”,他的理似乎已经达到一个常人难以企及的高度,他有着非常清晰的投资思路。对此,他表示:

“任何一个行业今年赚钱明年未必能赚钱。回过头来看这10年来的洗机、电视机行业,当时是很赚钱的,但是目来看,没有一个成为朝阳产业,最搞得大家都不赚钱,所以一个企业不能在一棵树上吊。但是搞多元化也不行,至少我认为自己不行。基于这种情况,我认为应该结比尔·盖茨与李嘉诚的路子:集中几乎全部的人投入主营产业,集中一半的财投入主营产业,留一半的财投入容易现且不需要投入很多精的其他产业。当主营业务出现危机时,可以通过这一块在现金流量方面给予支持。”

史玉柱对“李嘉诚+盖茨”的模式有着刻的认识,他说,比尔·盖茨做专业领域的“纵”,李嘉诚做投资规模的“横”。认准一个产业,在一个产业做透,使股价迅速增值,而者是看什么行业赚钱做什么,涉及的行业有几十个。李嘉诚是以投资家的份,通过高明的投资手段、严密的项目论证,使其集团规模扩大的。这两个企业领袖人物,是他一直在学习和研究的对象。

巨人大厦失败之,史玉柱凭借脑金不仅还清了老百姓的债,还获得了丰厚利,使手上的现金越来越多。很捕捉到了银行的机会。所以在外界还在讨论保健品生命周期的时候,史玉柱手里已经有22亿银行股票。

除了保健品、银行业之外,史玉柱一直没有放弃IT行业。对他而言,网游是逃避现实的另一个江湖,“在那里大家不分高低贵贱,没有什么烦恼。”件程序员出的史玉柱在地产、保健品、银行等领域转了一大圈之,以这种近乎完美的方式回归IT产业。“我终于找到了自己的归宿,觉很好,退休我只会做这一件事。”

拓展分析

史玉柱认为:全国银行不会破产,首先是管的人多,上市银行有证监会管它,银监会管它,股民在管着它,相对来说它犯错误的概率要小一些。全国银行真要出问题了,国家要管它,因为牵涉到稳定问题。所以,考虑到这几个因素之我们投资上市银行。

融资困境,一直是中小企业发展壮大的绊石。从某种角度上说,民营企业家通过参股融资,并购金融公司的方式,是一种可极强的解决方式。这样可以不提高财务杠杆,用资本化的方式,扁顷松地完成企业的资本要。对于大多数规模无法达到上市公司要的企业来说,这是除去囤积现金,提高风险准备外比较好的一种方式。

同时,这种资本融通机制也是一种实现企业价值多元化,降低经营风险的好方法。当代大多数跨国公司都采取资本多元化的方式,实现企业经营的稳定。

在投资组上,采取稳定和注重期投资的策略,也有助于实现公司本的价值。这在国内不少企业的经营中,也可以看到成功的先例。

☆、第十卷 营销没有专家,大学材都是错的

第十卷

营销没有专家,大学材都是错的

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史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么(精)

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作者:郭海峰 类型:东方玄幻 完结: 是

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